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Compromiso Laboral
Tenemos buenos trabajadores y malos “dirigentes”
¿Los trabajadores en España son peores que los del resto de Europa?, ¿es por eso que en España tenemos más parados que en la mayoría de países europeos? ¿Somos diferentes por ejemplo a los alemanes que levantaron un país después de un guerra mundial, o incluso cuando la reunificación de las dos Alemanias?. Estas preguntas nos pueden crear serias dudas pero creo que la respuesta es clara, rotundamente no, no somos perores trabajadores ni siguiera diferentes a excepción del idioma o las costumbres, pero si tenemos una diferencia con la mayoría de países y son los “dirigentes” y me refiero a los jefes, gerentes, empresarios etc. En España no se crean en la mayoría de los casos empresas como instrumentos de servicio para la sociedad sino sólo y únicamente con animo de lucro o beneficio personal, y aquí es donde pienso que está la diferencia, la mayoría de los “dirigentes” en muchos casos buscan medrar, trepar o ganar dinero fácil, sin importar el servicio que tiene que ofrecer todo aquel que ostenta un cargo de responsabilidad y compromiso.
Pondré un ejemplo que me ha ocurrido estas vacaciones, he estado unos días en Gran Canaria en un hotel donde el servicio de los empleados ha sido excelente con una profesionalidad una atención y una dedicación fuera de toda duda, y cual fue mi sorpresa cuando el último día me enteré de que el hotel estaba en concurso de acreedores y los trabajadores llevaban 4 meses sin cobrar. Teniendo en cuenta que el hotel estaba lleno me estoy preguntando todavía ¿dónde iría a parar los ingresos para no poder atender lo más sagrado que es el salario?, ¿que otros compromisos económicos serán más importantes que los salarios?
Y así muchos ejemplos que hacen que la situación en cuanto al paro sea insostenible.
Sirva este pequeño resumen como agradecimiento a estos trabajadores y muchos otros que sufren día a día el “calvario” de sus “dirigentes”.
Adjunto la noticia de EFE que salió esté verano.
El histórico Beverly Park acude al concurso de acreedores
NUEVA RUMASA
Un Juzgado declara en concurso de acreedores a Maspalomas y deja a Ruiz-Mateos en la gestión
Madrid
EFE
El patriarca de Nueva Rumasa, José María Ruiz-Mateos. EFE/Archivo
El Juzgado de lo Mercantil número 2 de Las Palmas de Gran Canaria ha declarado el concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos) a Maspalomas Hoteles y ha acordado que la familia Ruiz-Mateos conserve las funciones de administración y disposición del patrimonio de la empresa hotelera.
Según recoge hoy el Boletín Oficial de Estado (BOE), la familia Ruiz-Mateos conservará esas funciones, pero sometidas a la intervención de la administración concursal.
El juzgado ha designado como administrador del concurso a Marcelino Alamar Llinás, en su calidad de abogado, a Antonio Camejo, como economista y a la empresa Grisaleña, como acreedor.
Los acreedores cuentan con un mes, contado a partir de mañana, para que comuniquen sus créditos a la administración concursal.
El pasado viernes el Consejo de Ministros acordó sancionar con 187.515 euros a Maspalomas Hoteles, una de las firmas de la familia Ruiz-Mateos, por no ingresar en los dos últimos años 858.291,40 euros en concepto de cuotas de la Seguridad Social de los empleados del hotel Beverly Park y que supone una infracción grave.
Según la referencia oficial de la reunión del Consejo de Ministros, la empresa dejó de ingresar las cotizaciones en enero de 2009, pese a que en ese ejercicio realizó la célebre emisión de pagarés garantizados supuestamente por brandy de Jerez, que tenían una rentabilidad del 8 % anual.
Esclavitud infantil.
La verguenza de la sociedad.
En el mundo existen aproximadamente 158 millones de niños menores de 14 años dedicados al trabajo infantil. Son trabajos peligrosos, relacionados con la minas, el trabajo con productos químicos y pesticidas o con maquinaria peligrosa.
Como muestra esta galeria de fotos que refleja la explotación y el sufrimiento de quienes a estas edades tendrían que estar jugando y en la escuela.
Cómo la Banca nos ofertó la crisis.
Documental sobre la crisis financiera de 2008, la información y los enlaces son de wilkipedia y el trailer de youtube. !Corre al videoclub¡
Inside Job
(también conocida como Trabajo confidencial y como Dinero Sucio) es un documental de 2010 sobre la crisis financiera de 2008 dirigido por Charles Ferguson. Se estrenó el 16 de mayo en el Festival de Cannes de 2010 y recibió el Premio Óscar Mejor Documental en 2011. Ferguson ha dicho que trata sobre “la sistemática corrupción de los Estados Unidos por la industria de servicios financieros y las consecuencias de dicha corrupción.”2 Su narrador es el actor Matt Damon.
Sinopsis |
El documental Inside Job trata sobre la crisis financiera de 2008. Presenta investigaciones y entrevistas con financieros, políticos, periodistas y académicos. Desde el punto de vista narrativo, su estructura cuenta con varias partes, dedicando su introducción a la crisis financiera en Islandia de 2008 y 2009, continuando con la exposición de las causas de crisis mundial y terminando con un diagnóstico de la situación actual, concluyendo que es insignificante lo que se ha hecho durante la administración de Barak Obama.
La cinta se centra en los cambios en la industria financiera en las décadas pasadas que han llevado a la crisis, los movimientos políticos hacia la desregulación, y cómo la evolución de ámbitos financieros complejos como el mercado de derivados permitieron grandes incrementos en el riesgo financiero adoptado, al permitir eludir las regulaciones que tenían como fin controlar el riesgo sistémico. Al describir el desarrollo de la crisis, la cinta también examina el conflicto de intereses del sector financiero, sugiriendo que se trata de una práctica que en muchas ocasiones se oculta al público. La cinta también indica que estos conflictos atañen a las agencia de calificación de riesgo lo mismo que a los académicos que son pagados como consultores sin informar al respecto en sus ensayos, oscureciendo y exacerbando la situación que condujo a la crisis.
Uno de los temas principales es la presión de la industria financiera en los procesos políticos con el fin de evitar las regulaciones, y las maneras como se realizaron dichas presiones. Una situación abordada es la conocida como “puerta giratoria“, caracterizada por el amiguismo y la colusión entre el sector público y privado, un sistema en el cual los reguladores financieros pueden ser contratados por en el sector financiero tras dejar el gobierno y ganas millones en el proceso.
Wall Street, el principal centro de finanzas estadounidense y mundial.
Dentro de los mercados de derivados, la cinta sostiene que el el gran riesgo que comenzó con el crédito subprime se transmitió de inversionista en inversionista, debido a una cuestionable práctica de clasificación, que indicaba falsamente que las inversiones eran seguras. Así, los prestamistas se vieron llevados a firmar hipotecas sin poder considerar los riesgos, o incluso favorecer mayores tasas de interés de los préstamos, debido a que en su momento estos fueron clasificados conjuntamente, y el riesgo estaba escondido. Según la cinta, los productos resultantes tenían clasificaciones AAA, la misma de los Bonos del Estado emitidos por el gobierno de Estados Unidos, lo cual les permitía vendérselos incluso a los fondo de pensiones, entidades que sólo pueden realizar inversiones de la máxima seguridad.
Otro tema discutido son los elevados salarios de la industria financiera, y cómo su nivel ha crecido en las décadas anteriores varias veces por encima de los incrementos en los otros sectores. Incluso en los bancos que han quebrado, la cinta muestra como sus directores encajaron cientos de millones de dólares en el periodo que precedió a la crisis, de los cuales han conservado su totalidad, sugiriendo de nuevo que el balance entre riesgo y beneficio se ha roto.
El documental también examina la función de las universidades en la crisis, explorando así un tema al que previamente no se le había dado relevancia. Ferguson nota por ejemplo que el economista de Harvard y antiguo director del Consejo de Asesores Económicos bajo la administración Reagan, Martin Feldstein, fue director de la aseguradora AIG y antiguo miembro del consejo directivo del banco de inversión J.P. Morgan & Co.. Ferguson también nota que muchos profesores de renombre y miembros del establecimiento de las escuelas de comercio y de negocios registraban un gran porcentaje de sus ganancias trabajando como consultores, u oradores en eventos públicos. Por ejemplo, el actual decano de la escuela de negocios de la Universidad de Columbia, Glenn Hubbard recibió así cientos de miles de dólares. Hubbard también tiene vínculos con Kohlberg Kravis Roberts y BlackRock Financial. Al igual que el actual director del Departamento de Economía de Harvard, John Y. Campbell, Hubbard contradice la existencia de cualquier conflicto de interés entre la academia y el sector bancario.
La cinta termina afirmando que a pesar de las últimas regulaciones financieras, el sistema subyacente no ha cambiado. Por el contrario, los bancos remanentes son aun más grandes, y los incentivos siguen siendo los mismos.
La esperanza en conserva.
Se dice que la esperanza es lo último que se pierde. Eso no significa que se mantenga siempre, sino que debes conservarla porque el día que no la encuentres habrás perdido lo último que te quedaba, la creencia de que puedes encontrar algo al volver la próxima esquina.
Si quieres saber lo que es conservar la esperanza escucha la historia de Becky Blanton. (¿Que no sabes inglés…? No te preocupes puedes elegir los subtítulos en 34 lenguas)
¿Existen más opciones?
El trabajo está ahí fuera
La búsqueda de un empleo más allá de las fronteras nacionales se ha convertido en una necesidad para los profesionales que quieran desarrollar su carrera. El Norte y Centro de Europa ofrece múltiples posibilidades, especialmente en el sector tecnológico y medioambiental.
El profesional español tiene dos opciones para desarrollar su carrera. Una consiste en buscar un empleo en España, donde el panorama laboral no es nada alentador, con cinco millones de desempleados y escasas ofertas de trabajo. La otra implica el traslado a un país con posibilidades de colocación. La primera alternativa es cómoda, pero puede que la persona consiga un trabajo inferior a su cualificación o que la oferta de sus sueños no llegue nunca. Sin embargo, salir de España augura un futuro prometedor con amplias perspectivas de desarrollo y, sobre todo, puede llevar consigo el hecho de trabajar en lo que uno desea. La parte menos buena consiste en empezar de cero en otro país, con distinta cultura y modo de trabajar.
Éste es el gran reto de los trabajadores nacionales: abandonar las reticencias y ver con buenos ojos una oferta de empleo fuera de las fronteras españolas. Una actitud que está calando, especialmente en las generaciones más jóvenes, y que favorece una cultura de movilidad que antes no cuajaba. El 42% de los trabajadores estaría dispuesto a cambiar de país para encontrar un empleo, de acuerdo con un estudio sobre movilidad internacional elaborado por Randstad. De ellos, los trabajadores de entre 25 y 34 años son los más decididos a iniciar una vida laboral en el extranjero. Javier Cantera, presidente de Grupo BLC, quien participó en las Jornadas de Empleo organizada por la Escuela de Organización Industrial (EOI), afirma que “es una necesidad para toda persona que busque un empleo pensar más allá de España. Aquí no hay buenas oportunidades”.Antes de embarcarse en esta aventura, no obstante, hay que tener en cuenta dónde está el empleo –qué sectores y qué países poseen las mejores perspectivas laborales–, y cómo va a afectar a la carrera profesional. Respecto a esto último, Cantera explica que “la movilidad es un factor básico en el desarrollo de carrera, que tiene que formar parte de la vida laboral de un trabajador”. Este experto considera que trabajar en otro país no tiene por qué ser algo definitivo y reconoce que “el reto futuro de España será atraer el talento que se ha ido”.
La experiencia y las habilidades adquiridas durante la estancia en el extranjero son muy valoradas por las compañías, que demandan cada vez más profesionales con una trayectoria internacional.
María Alvez, directora de desarrollo de talento de Vodafone y ponente en las jornadas de la EOI, explica que “buscamos personas polivalentes, a las que no les dé miedo salir fuera de España. Entre dos candidatos que luchen por un puesto de trabajo, la balanza se inclinará hacia aquel que haya trabajado en el extranjero”. El conocimiento de otras culturas y modos de trabajar, la flexibilidad, la gestión de equipos diversos, la capacidad de adaptación y el dominio de varios idiomas se han convertido en competencias básicas para los profesionales, tanto para conseguir un trabajo como para aumentar su empleabilidad. Y el modo de conseguirlo implica trabajar fuera de las fronteras nacionales.A la hora de elegir el nuevo entorno laboral se debe atender a los sectores en auge y a los perfiles que demanda cada país. Alemania, con un alto déficit de ingenieros, se ha convertido en una especie de paraíso para ellos. Este Estado necesita 117.000 trabajadores altamente cualificados y especializados en Matemáticas, Informática, Ciencias Naturales y con formación técnica, de acuerdo con un reciente estudio del Instituto de la Economía Alemana. Además, el presidente de Grupo BLC indica que las nuevas tecnologías tienen y tendrán un gran desarrollo en Alemania.Cantera también indica que en el Norte de Europa serán necesarios perfiles especializados en el ámbito del cuidado de personas; mientras que los relacionados con la gestión medioambiental serán demandados en el Centro del Viejo Continente.De forma más concreta, y de acuerdo con las estimaciones de Randstad, en el campo de la sanidad serán requeridos 7.600 perfiles de alta cualificación en Alemania; 2.900 en Bélgica, y 200 en Francia. En cuanto al sector financiero, 11.800 profesionales son necesarios en territorio germano; 2.800 en Bélgica, y 28.000 en el país galo. Por otro lado, Reino Unido necesitará cubrir 21.600 vacantes en el ámbito de atención de personas.Expansión.com
Mejor lento que PARADO.
“Trabajar más lento aumentaría la productividad de las empresas”
EFE. 15.05.2011 – 13.47h
En un mundo hiperacelerado en el que el virus de la prisa lo ha contagiado todo, el canadiense Carl Honoré apuesta por intercalar ritmos de trabajo rápidos con otros más lentos para aumentar la productividad y la creatividad de las empresas.
“Esta cultura del correcaminos está haciendo daño en todos los aspectos de la vida: la salud, las relaciones afectivas, la economía y hasta el sexo”, afirmó Honoré durante una entrevista en el marco de la Feria Internacional del Libro de Bogotá. Y es que Honoré dejó claro que “millones de dólares se pierden cada año a causa de esta obsesión por el tiempo”.
No significa hacerlo todo a paso de tortuga, eso sería absurdo, sino hacerlo a la velocidad adecuada En su libro Elogio de la lentitud, presentado esta semana en Bogotá, cita un estudio del Consejo Nacional de Seguridad de Estados Unidos que revela que un millón de ciudadanos de ese país deja de acudir a diario a su lugar de trabajo por el estrés laboral, con un coste para la economía de 150.000 millones de dólares anuales.
“La gran ironía es que ralentizando el ritmo de forma racional y en los momentos oportunos se favorece que se trabaje mejor”, señaló Honoré, quien antes de adoptar esta filosofía lenta trabajó como periodista para The Guardian y The Economist, entre otros prestigiosos medios de comunicación.
“No significa hacerlo todo a paso de tortuga, eso sería absurdo, sino hacerlo a la velocidad adecuada, hay momentos para ser rápido y otros para ser lento”, precisó.La clave, indicó, consiste en “aprender el arte de cambiar las marchas”.
La trampa del cortoplacismo
Pero el malestar de los empleados no es el único contratiempo del culto a la rapidez, ya que, según el escritor, “otra desventaja es que las empresas terminan cayendo en la trampa del cortoplacismo, es decir, no miran al futuro porque siempre están tan enfocadas en cumplir la próxima tarea que no tienen una visión más panorámica”.
Así es como las compañías “pierden la capacidad de analizar los problemas y buscan soluciones superficiales sin llegar a la raíz del asunto”, con lo que los obstáculos persisten, apuntó. Honoré cree que ritmos de trabajo más racionales también servirían a las empresas para reconvertirse y no quedarse ancladas en modelos productivos del pasado.
El ejemplo de Google
En ese sentido, abogó por extender culturas corporativas como la del gigante de Internet Google, una de las empresas más exitosas del mundo, que concede a sus empleados el 20 % de su tiempo para desarrollar proyectos con total libertad y sin miedo al fracaso.
Algunos de los negocios más rentables del buscador preferido por los internautas salieron de esos espacios, como la publicidad de AdSense o el servicio de correo electrónico Gmail.
¿Experiencia? ¿Preparación? ¿Y simplemente PERSONAS?
El 44,6% de los empresarios españoles incorporará nuevos trabajadores en 2011, según Hays
MADRID, 17 Mayo. (EUROPA PRESS)
El 44,6% de los empresarios españoles incorporará nuevos trabajadores en 2011, según la Guía Salarial 2011 elaborada por la empresa de selección de personal Hays.
La encuesta apunta que los empresarios encuestados presentaron una visión “más optimista” para 2011, siendo los brasileños los que más confiaron en el crecimiento económico de su país, pues el 80,4% de ellos dijo tener previsto hacer contrataciones, sobre todo de cargos técnicos o gerentes, junto con personas en prácticas.
De esta manera, España se mantiene cercana a la intención de contratación de sus vecinos europeos, pues su 44,6% no dista mucho del 44,2% de los empresarios portugueses o del 53,1% de los italianos. Asimismo, españoles en particular, y europeos en general, afirmaron que han consegu
ido lidiar con la crisis pese a no tener “las herramientas adecuadas”.
Por otra parte, el 58% de los encuestados dijo no haber reducido los paquetes salariales de sus empleados en 2010, a la vez que señalan que los beneficios no financieros se presentaron como una de las mejores estrategias para evitar los inconvenientes de la congelación salarial que afectó a cerca del 53% de las empresas entrevistadas.
Respecto a los perfiles que se buscan, el 77,8% de los empresarios valoraron positivamente un perfil de trabajador con dominio comercial, conocimientos informáticos, competencias de gestión y liderazgo, y capacidades lingüísticas, destacando el inglés, aunque valoran incluso el mandarín como esencial para hacer frente a una economía global.
“En cuanto a la valoración del candidato por parte del empresario, la experiencia profesional prima en un 73,3% de las preferencias, frente 26,7% que apuestan por candidatos con buena preparación profesional”, ha señalado la directora de ventas en España de la compañía, Noelia de Lucas.
Validación
¿Sabes qué pasa cuando refuerzas los aspectos positivos de las personas? Pues si tienes 17 minutos libres difruta de este genial cortometraje.
